凝心聚力再出发 砥砺笃行谱新篇

—资产经营公司召开2026年新学期动员会

（通讯员董平）2月27日，资产经营公司在宝谷创新创业中心502会议室召开2026年新学期动员会。公司全体员工参加会议，公司党总支书记、董事长孙劲松作动员讲话。讲话全文如下：

新春伊始，万象更新。今天是2026年开工的第一天，我们齐聚一堂，既是收心归位，更是整装出发。在此，我谨代表公司党总支和董事会，向全体同仁致以诚挚的问候和新春的祝福！过去一年，大家风雨同舟、攻坚克难，用实干书写了不平凡的成绩。新的一年，我们要以更昂扬的斗志、更务实的作风，开启产业高质量发展的新征程。

回首2025，我们以“排危、强体、增收”为主线，交出了一份厚重提气的答卷。

这一年，我们在多重考验中砥砺前行——经历教育部经济责任审计、重点领域专项整治和学校党委巡察等多重检验，内控体系全面筑牢，“三重一大”决策机制更加规范。我们完成武汉中地数码等股权转让，推动宝谷创新创业中心首次实现100%入驻，稳妥完成重点企业改革任务。我们获得学校授权统一运营校名商标，初步构建运营体系；依托宝谷中心启动概念验证和双创中心建设，产教融合迈出关键一步。各所属企业专业化运营成效显著，出版社、资环工研院、长江研究院等亮点纷呈，切实履行了反哺使命。

成绩来之不易，这是全体同仁团结拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！

展望2026，我们要以“系统性重塑”为牵引，锚定目标再发力。

新的一年，公司工作的总体思路是：坚持党建引领，深化“排危转防危、强体增动能、增收提效益”三大任务，以巡视整改为契机，以“四问四思”引领系统变革，全力推动产业高质量发展。重点抓好五方面工作：

一是党建领航，筑牢根魂优势。坚持党对企业的领导不动摇，推动党建与生产经营深度融合。深化“链上党建”品牌，围绕风险化解、成果转化等设立党员攻坚专班。坚持党管干部、党管人才，打造高素质专业化队伍。建强基层党支部，确保企业发展到哪里，党的组织就覆盖到哪里。

二是风险出清，强化穿透监管。从“排危”转向“防危”，重点推进校企防火墙建设，建立“一企一策”风险预警清单，完善动态监测与主动干预机制，守住不发生系统性风险的底线。

三是强基固本，培育发展动能。新设平台企业不少于2家、成果转化企业不少于3家，全面运营宝谷中心产教融合基地，推动无形资产运营步入正轨。加快重点商标转让和新商标注册，签约央视电商孵化基地，打造文创品牌。

四是增效增收，提升反哺能力。优化经营性资产运营，租金收缴率稳定在95%以上；创新无形资产运营路径，实现社会效益与经济效益双丰收。

五是巡视整改，推动系统变革。以迎接巡视和审计整改“回头看”为契机，完善制度体系。深入开展“四问四思”，问定位、思方向，问机制、思效能，问生态、思协同，问路径、思突破，以思想破冰引领改革突围，回答好“我是谁、擅长什么、社会需要什么、怎么做到”四个根本问题。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司改革发展的关键之年。让我们在学校党委的坚强领导下，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，凝心聚力、锐意进取，奋力谱写产业高质量发展新篇章，为学校“双一流”建设和教育强国事业作出新的更大贡献！

祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！

会议号召，全体干部员工要认真学习领会讲话精神，迅速收心归位，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入新一年工作，为实现全年目标任务开好局、起好步。