（通讯员董平 摄影曲恒艺）为科学谋划“十五五”时期发展路径，系统推进所属企业治理与产业创新平台建设，1月30日，资产经营公司“十五五”规划务虚会在宝谷创新创业中心502会议室召开。会议旨在凝聚共识、明确方向，奋力推动学校产业实现从“服务支撑”到“引领赋能”的系统性重塑。公司全体员工参加会议。

上午的会议上，商标文创部负责人冯胜勉围绕“定位之思、机制之思、生态之思、协同之思”作专题工作汇报。报告系统阐述了部门在明晰品牌定位、创新运营机制、构建文创生态、深化内外协同等方面的思考与规划，强调要深度挖掘学校“校名校标”等无形资产的独特价值，通过市场化、专业化运营，将其转化为推动产业发展、反哺育人的优质资源。

下午，成果转化办公室负责人陈姚朵作专题报告，重点汇报了“十五五”期间科技成果转化工作的思路与举措。报告提出，要强化顶层设计，完善从成果筛选、概念验证到作价投资、企业孵化的全链条管理体系；要设立市场化产业基金，大力提升转化效能；要建立健全校内学科资源与企业需求的常态化对接机制，力争培育一批高质量成果转化企业。

在随后的讨论环节，各部门负责人聚焦公司“十五五”规划草案，围绕“强化企业监管与存量优化”“加快平台建设与增量培育”“创新资本运营与反哺模式”等核心议题展开了热烈而深入的研讨。

董事长孙劲松在总结中强调，“十五五”时期是公司转型升级、实现跨越发展的关键阶段。必须深刻把握高校产业在服务教育、科技、人才一体化发展中的独特使命，统一思想、凝聚智慧、谋划行动，要切实将研讨成果转化为推动规划落地见效的具体行动，坚持以问题为导向，通过深化改革破解发展瓶颈，全力将公司打造成为治理科学、特色鲜明、效能突出，在学校具有显著影响力和辨识度的产业平台，成为学校事业发展不可或缺的战略支撑。